Stratégiai- és teljesítmény controlling workshop

Nyitónapja: 2019. november 21., csütörtök 09:00

Zárónapja: 2019. november 22., péntek 16:30

Helyszín: Sämling székház - oktatóterem, 1124 Budapest Németvölgyi út 64.


Ízelítő tematikánkból:
Stratégiai tervezés (misszió, vízió, stratégia), stratégiai célok és akciók. Vállalati célkitűzések hierarchiája.

Vállalati értéklánc modell.

A kontroller szerepe a stratégiai tervezésben.

Stratégiai tervezést támogató eszközök (PESTEL, SWOT, BCG,

Porter öt tényezős modellje).

Operatív kerettervezés hagyományos módszerei és kritikája

Teljesítmény irányítás pénzügyi és nem pénzügyi indikátorokkal.
Kulcsfontosságú sikertényezők (CSF) és kulcs teljesítménymutatók (KPI). Benchmarking.

Integrált teljesítményirányítás Balanced Scorecard (BSC) segítségével.

Felelősségi egységek (Árbevétel-, költség-, eredmény-, és befektetési- központok) teljesítménymérése.

A belső elszámoló árak (transzferárak) rendszere.

Menedzsment ösztönzők alkalmazása.

További információ: https:// www.samling.hu/strategiai_teljesitmeny_controlling_kepzes

Szervező: Porubszky Katalin

Elérhetőség: katalin.porubszky@samling.hu

Betöltés

ESEMÉNYbevitel

Ön is megjelentetheti cége HR-szakmai rendezvényeit.

Jelentkezzen be Kattintson ide!

Még nem regisztrált? Kattintson ide!