A HR PORTÁL HÍREI

Így forgatta fel a covid a munka világát

„Már egy évre sem lehet tervezni, nemhogy ötre”. "Nagyon örülök, hogy a Z generációsokat már este fél hétkor nem lehet felhívni”. "Nem kérik a kollégák a home office-t, van, aki maradhatna otthon, de azt mondta, hogy isten ments”. Meglepő mondatok hangzottak el egy panelbeszélgetésen, amelyen az öt éves Freestyle Consulting ügyvezető partnere, Mangel Berény beszélgetett vezetőkkel a covid-óta eltelt 5 év változásairól.

Coaching 17 órája

Felmérés: a dolgozók fele a kapcsolatai révén kap munkát, sokan mégis félnek kihasználni a lehetőséget

16 órája

Melyik országokban van a legtöbb betöltetlen álláshely Európában?

18 órája

Egyre forróbb a helyzet - A munkahelyi extrém hőhatásokra figyelmeztet a WHO

2 napja

A dolgozók majdnem fele az AI-t választaná főnökének egy ember helyett

2 napja

A HR BLOG BEJEGYZÉSEI

Jelöltélmény - miért fontos, hogy ne csak interjúztassunk, hanem kommunikáljunk is?

Megmérettetés vagy kétoldalú kommunikáció? Az állásinterjú ideális esetben egy kölcsönös ismerkedési folyamat: a munkáltató és a jelölt is szeretné megtudni, hogy passzolnak-e egymáshoz. Az interjúztatás során a HR-esek és a szakmai vezetők gyakran használnak jól bevált, klasszikus kérdéseket, például: „Meséljen magáról! Mik az erősségei és gyengeségei? Hol látja magát 5 év múlva? Miért keltettük fel az érdeklődését, miért szeretne nálunk dolgozni?” Ezek a kérdések bizonyos szempontból hasznosak lehetnek – segítenek feltérképezni a jelölt szakmai hátterét, gondolkodásmódját, hozzáállását és motivációit. Ugyanakkor sokszor egyirányú kommunikációt eredményeznek, ahol a munkáltató kérdez, a jelölt pedig válaszol, azaz „teljesít”. Talán kissé extrém megfogalmazás, de egy ilyen beszélgetés inkább kihallgatásra, mintsem párbeszédre hasonlít.

Jobsgarden Kft. 2025.08.26 - 19 órája