Hoshin Kanri képzés

Nyitónapja: 2023-12-07 09:00:00

Zárónapja: 2023-12-08 17:00:00

Helyszín: 1112 Budapest Jégvirág utca 12.

A Hoshin Kanri, amely a minőségi termékek és szolgáltatások biztosítása érdekében a változásmenedzsment projektek lebontásával segíti elő az egész vállalatra kiterjedő stratégiai tervezést, ezáltal megvalósítja a munkafolyamatok racionális napi menedzsment rendszerének hosszú távú kialakítását a szervezetnél. A képzés célja a Hoshin Kanri módszer megismerése és a stratégiai célok lebontása, célmegállapodások megkötése, erőforrás és projekttervek, akció meghatározása a célok elérése érdekében.

Szervező: Kvalikon

Szervező e-mail: kepzes@kvalikon.hu

Szervező telefonszám: 061 201 1235

Esemény webhelye: http://www.kvalikon.hu/trening.php?trening=hoshin_kanri

Eseménybevitel

Hirdessen Ön is!

Csak pár kattintás és Ön is megjelentetheti cége HR-szakmai rendezvényeit.

Felvitel »

Hirdetés

A HR PORTÁL HÍREI

Új Kúria-határozat a pihenőidőről: tömeges perek és pótlékok jöhetnek?

Hiába bőkezű a magyar jog a 48 órás heti pihenőidővel, előtte a napi pihenőidőt ki kellene adni egy EU bírósági döntés szerint. Ennek alapján pénteken 13 óra után már a legtöbb munkavállaló rendkívüli munkaidőben dolgozna. Ezért pedig plusz pénz - 50 százalék pótlék - járna visszamenőleg is. Négy éve húzódik a napi és a heti pihenőidő kiadásának kérdése. Tavaly történt egy vitatott Mt-módosítás, a közelmúltból két Kúria-döntés abba az irányba mutat, hogy legalább a 2023-at megelőző gyakorlatért pótlékot kellene fizetni.

Munkajog, munkaügy 46 perce

Összefogás a munkavállalói jóllétért! - segítséget kapnak a HR-esek

2 órája

Csak így lesz fenntartható a magyar nyugdíjrendszer

4 órája

Félmillió forint felett a képzett kékgallérosok fizetése

22 órája

Ezért tenne jót havi plusz 1 szabadnap

23 órája

A HR BLOG BEJEGYZÉSEI

5 generáció, 1 munkaerőpiac – Milyen feszültségekre számítsunk?

A munka világában történő változások közül talán az egyik legizgalmasabb téma a multigenerációs munkahelyek megjelenése, és az így kialakuló munkahelyi dinamikák és jelenségek felfejtése. Amikor már 5 generáció – Baby Boomerek, X, Y, Z és Alpha – dolgoznak együtt, ott elkerülhetetlen, hogy a fogalmi és attitűdbeli különbségek félreértést vagy feszültséget okozzanak.

[eureka] Consulting 2024.10.08 - 3 napja