Szervezetfejlesztő (OD) Tanácsadó képzés

Nyitónapja: 2026-05-08 12:00:00

Zárónapja: 2026-12-11 12:00:00

Helyszín: Budapest

Nyílt képzés Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés Samling Solution & FranklinCovey közös képzése! 16.évfolyam indul! Gondolkodásmódot adunk át. Célunk, hogy a nálunk végzett szakemberek átlássák, és mélységében megértsék a szervezeti folyamatok sikeres fejlesztéséhez szükséges lépéseket. EGY KÉPZÉS MINDAZOKNAK, AKIK BELSŐ MUNKATÁRSKÉNT VAGY KÜLSŐ TANÁCSADÓKÉNT VEZETNEK VAGY TÁMOGATNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSI FOLYAMATOKAT. Gyakorlati szakembereket képzünk 2016 óta.

Szervező: Samling Solution Consulting Kft

Szervező e-mail: zaharula.manisz@samlingsolution.hu

Szervező telefonszám: +36304763748

Esemény webhelye: https://www.samlingsolution.hu/nyilt-kepzes/szervezetfejleszto-od-tanacsado-kepzes/

Eseménybevitel

Hirdessen Ön is!

Csak pár kattintás és Ön is megjelentetheti cége HR-szakmai rendezvényeit.

Felvitel »

Hirdetés

A HR PORTÁL HÍREI

Több cég is lépett a beígért vendégmunkásstop előtt

A Tisza Párt vendégmunkás-stop ígérete miatt több cég előrehozott toborzásba kezdett. Így látja két meghatározó HR szolgáltató a fizikai és szellemi munkát végzők piacát.

Munkaerő-kölcsönzés 22 órája

Megszületett a rangsor: itt dolgoznak a leginkább túlterhelt emberek

2 órája

Ezért tűnnek el a dolgozók: a fizetésnél is nagyobb baj sújtja a cégeket

3 órája

Hosszú munkaidő, stressz: így veszélyeztetheti a munka az életed

13 órája

Nem a fiataloké a pálya? Az idősebbek lehetnek a gazdaság nyertesei

21 órája

A HR BLOG BEJEGYZÉSEI

A közepes teljesítmény dilemmája: amikor nincs egyértelmű probléma, mégis van hatása

A legtöbb szervezet felkészült a látványos problémák kezelésére: a konfliktusokra, a teljesítményromlásra vagy a felmondásokra. Van azonban egy kevésbé látható jelenség, csendben, ami azonban tartósan hat a működésre. Azok a helyzetek, amikor egy munkatárs nem teljesít rosszul, de igazán jól sem. A feladatait elvégzi ugyan, és nem generál konfliktusokat, ugyanakkor a teljesítménye elmarad attól a szinttől, ami a szerepéből vagy tapasztalatából következne. Ez a „csendes alulteljesítés” jelensége. Nem kerül reflektorfénybe, nem válik azonnali problémává, mégis folyamatosan terheli a csapatot és a szervezet működését. A jó hír, hogy ez a jelenség nem „egyéni” probléma. Tudatos vezetői és szervezeti működéssel kezelhető. A kérdés már csak az, hogy felismerjük-e időben, és van-e eszközünk beavatkozni?

Jobsgarden Kft. 2026.04.24 - 5 napja