Már 27 évesen menedzseri szintre jutott, most az egyik legnagyobb hazai munkaadóként 17 400 munkavállalóért felel Magyarországon. Sőt, idén tovább bővült feladatköre: a 18 országot átfogó EMEA1 régió HR vezetőjeként 62 600 Bosch-munkavállaló mindennapjaira van hatása. Harmadszorra került fel a HR Portál “A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető” listára. Vele beszélgettünk.
A legtöbb multinacionális vállalat mára túljutott azon, hogy a tehetségmenedzsmentet és a szervezettervezést két külön táblázatban tartsa nyilván. A piac változékonysága, a hibrid munkavégzés és a kompetencia-hiány együttesen arra kényszeríti a vezetőket, hogy újragondolják a „people strategy” fogalmát. Ha a karrierút-tervezésről csak fejlődési programok, a csapatépítésről pedig pusztán headcount-grafikonok jutnak eszünkbe, az eredmény sokszor éppen az ellenkezője lesz annak, amit szeretnénk: fragmentált, gyorsan kiégő munkatársak és egy heterogén, nehezen mozdítható szervezet.
HR Portal
