“A vállalatunk jövőállóságának kulcsa a jelenállóság” - vagyis az iparági trendek és legjobb gyakorlatok figyelemmel követése, mondja András Klára, az Egis Gyógyszergyár Zrt. HR és kommunikációs igazgatója, aki harmadszor került fel a HR Portal legbefolyásosabb HR vezetőket összesítő listájára. Az Egis Csoport 18 országban több mint 4000 munkavállalót foglalkoztat, Magyarországon 3700-at. András Klárát kérdeztük gyorsan változó üzleti környezetről, munkavállalói igényekről, mesterséges intelligenciáról és a jövőálló szervezet ismérveiről.
A legtöbb multinacionális vállalat mára túljutott azon, hogy a tehetségmenedzsmentet és a szervezettervezést két külön táblázatban tartsa nyilván. A piac változékonysága, a hibrid munkavégzés és a kompetencia-hiány együttesen arra kényszeríti a vezetőket, hogy újragondolják a „people strategy” fogalmát. Ha a karrierút-tervezésről csak fejlődési programok, a csapatépítésről pedig pusztán headcount-grafikonok jutnak eszünkbe, az eredmény sokszor éppen az ellenkezője lesz annak, amit szeretnénk: fragmentált, gyorsan kiégő munkatársak és egy heterogén, nehezen mozdítható szervezet.
HR Portal
