Jövőálló munkaerő: HR vezetők stratégiái 2026-ra A HR vezetők három prioritást emelnek ki: a szervezeti struktúrák és a munkakörök átalakítását, a továbbképzés és átképzés kiterjesztését, valamint a felelősségteljes MI használatot. HR - vezetés 17 órája
Hűtlenség és tudatosság, avagy el tud-e köteleződni egy jobhopper? A jobhopper, illetve szép magyar szóval régen vándormadárnak hívták, aki „nem tud megmaradni egy helyen”. 3 cégnél dolgozott tíz, hat, majd öt évet. Egyre rövidülnek az időszakai. Régen ez kockázatként jelent meg a HR-eseknél, manapság elkezdték másképp látni. Ahelyett, hogy azon gondolkodnának, „mi a baj vele?”, azt látják, hogy itt egy ember, aki újra és újra elköteleződött, épített, teljesített – aztán továbblépett. jobangel 2026.05.18 - 1 hete
Kovács-Pajor Michaela Miért nem terjedt el eddig a szupervízió a for-profit szektorban? 2026.05.11 - 2 hete
leitnerleitner Az rendben van, hogy egyenlő munkáért egyenlő bér jár, de honnan lehet tudni, hogy két különböző munka egyenlő-e 2026.05.11 - 2 hete
leitnerleitner Ismét napirenden az EU társadalombiztosítási rendeletének átalakítása 2026.05.04 - 3 hete